安利、平稳无限极、做大做强康美时代、凝心卫康、聚力家直炎帝、迎战双迪，司下6家公司第三季度的半年布署部署工作。

创作者：洞悉猫文中约2500字，工作提议阅读文章5min

虽然上半年度遭受疫情反复和经济衰退的平稳双向驱使，但直销强悍耐打的做大做强数据信号更加明显。《邹尧观查 | 2022中国直销强悍转暖的凝心五大数据信号》

销猫梳理了6家公司（安利、无限极、聚力家直康美时代、迎战卫康、司下炎帝、半年布署双迪）的下半年工作布署计划，与你分享。

安利：以创新举措维持现阶段稳定的发展态势

7月11日，安利（中国）举办的销售助手及之上沟通会举办，发布了安利（中国）22/23年评定本年度的业务流程创新举措。

一是发布第3弹关键加仓奖赏计划——“领导人员奖赏”，将附加拨出去网络资源、提高奖赏幅度、提升到顶额度、扩张奖赏适用对象，助力开启新的发展周期时间。在这以前，安利（中国）依次发布了第1弹“消费者扩展奖赏”、第2弹“基本技术骨干奖赏”和“精英技术骨干奖赏”。

二是随着这新冠疫情逐渐修复稳定，监管政策逐渐放宽，国外学习讨论会将再次开始。22/23年评定本年度安利（中国）营销推广精英国外学习讨论会将于马来西亚举办，22/23年评定本年度安利（中国）高端销售经理国外学习讨论会将于意大利米兰举办。

三是产品品牌层面，将来各个产品系列都将发布新品，例如备受销售市场希望的少年儿童核桃肽蛋白质粉、破壁灵芝孢子粉等设备都将要上市。与此同时将来将进一步更新企业形象，不断打造品牌公信度。

四是社群营销层面，应以技术专业力、社群营销力、领导能力三大层面助力小伙伴打造出社群营销，再次健全适用管理体系。将来将发布2个全新升级的专业认证——“营养成分美容导师验证”和“营养保健师验证”，再次扶持人才发展趋势。与此同时安利APP将变成小伙伴开展业务的的一站式综合平台，先前运用的播库/今日头条里的具体内容将整个融合转移到安利APP中。

无限极：发布四大适用措施，助力后半年市场发展

7月1日，无限极“打好基础 对焦取胜”2022年度市场经理级大会首次举办。

无限极高级副总裁薛守春表明，后半年始终不变无限极“五五”计划转型的方位，及其创造“好轻优”新价值的方位。与此同时企业第三季度的服务对策方向是“控住基本盘、对焦与加减法、压实基本技能”。

“五五计划”，是无限极的第五个五年计划，以“新生态、新合理布局、新时代”为总体目标，在经济全球化发展趋势、产品竞争力、数字化管理更新和销售市场助力四个方面使力。今年是“五五计划”推动的第3年。

“好轻优”，则包含好商品，悦生活；轻发展，乐分享；优工作，共发展。

无限极在明确后半年业务流程对策三大关键的与此同时，还发布四大适用措施，助力市场发展。包含：调节助力计划，助力增盈利；裂变式拉新活动，助力新手进；三十周年主题风格，助力讲工作；专注关键类目，助力讲商品。

康美时代：借助广药，凝心聚力中医药学大健康领域

7月2日—3日，康美时代2022年第二次市场发展委政协常委会会议首次举办。

康美时代监事会主席，经理朱庆华表明，下面，企业将坚定不移“新康美，健康美容”的发展战略，充分发挥广药加康美丽的协作颠覆式创新功效，坚持不懈把企业的中医药学产业链网络资源的优点运用下去，借助广药、康美优秀的产品研发能量，构建大量高质量的健康食品。

将协同广药中华老字号广州市白云山星群（医药）有限责任公司，共同打造女性身体健康上品——“黄精枸杞草本植物健康饮品”。将来，在广药、康美双品牌的带动下，还将打造出大量健康领域新产品。

卫康：以直销推动实业公司

7月10日，卫康举办2022年度年中述职大会。

卫康老总王宗继对2022下半年工作作出三大布署：

一是坚定不移一体两翼战略方向，以商品为关键，以文化引领直销，以直销推动实业公司；

二是切实促进沂蒙山疗休养产业基地融合提高、全面开展沂蒙山易园新项目、开幕轻医美产业链、生物医药产业开展商品融合；

三是关键优化客户资料化运营管理、开展企业品牌度提高、招兵买马、处理发展趋势资产等情况。

炎帝：想尽办法做大做强网络资源，平稳品质，保障安全

7月5日，炎帝举办2022上半年度发展战略大会。

炎帝老总黄佳林表明，下一步就是为了想尽办法怎样做大做强网络资源，平稳品质，保障安全，这必须炎帝全体成员统一思想，上下一心，集思广益，互利共赢，争得达至承继自主创新，实干奋发之能耗等级。

炎帝副总裁兼直销工作董事局主席林政荣表明，豪庭乐享生活项目是炎帝零直店铺2.0的创新之举，无论是公司员工或是销售市场代理商，都应该选准发展定位，并且在遵照政策法规的情况下凝聚了力量，发展构思，融效促进。

2001年，炎帝打开了零直店铺1.0方式，关键以直销带头，是零售、直销、互联网和店面协同发展的市场模式。

2021年，炎帝发布零直店铺2.0方式更新，关键以健康服务带头，零售、直销、互联网、店面四轮驱动，而且增加“店”和“网”的基本建设。

而豪庭乐享生活新项目便是四轮驱动里的“店面”这一轮，炎帝将原先的“创造幸福生活服务站”更新为“豪庭乐享生活服务站”，在店面运营的基本下，可零售可直销可互联网，具备展店盈利巨大、业务收入多元化、商标授权助力等特点。上半年度，炎帝进行了多场豪庭乐享生活新项目推广会主题活动，不断市场开拓。

双迪：紧紧围绕全年度总体目标全力以赴迎战后半年

7月1日，双迪举办2022年上半年度工作中总结暨下半年工作动员大会。

双迪老总刘玉表明，上半年度企业突出成绩得来不易，感激每一位双迪小伙伴不辞辛劳地投入，与此同时注重，要树牢安全性运营观念，重点围绕全年度总体目标，以“想清楚，说明白，写精确，保证位，参加全过程，操控结论”的20字执行能力秘诀，持续严格要求自己的工作中，用团结一致、认真细致、爱岗敬业、专业的的心态全力以赴迎战2022后半篇章。

末尾

面对艰难的最好是方法，便是持续求进。

而解决更改，发展战略务必优先。

从新冠疫情至今，我们看到了公司快速进行调节，慢慢探索出一条融入里外自然环境之途。行到年里，公司们从策略视角考虑，为第三季度的拼搏最后的冲刺做好提前准备。

直销转暖，离不了行业内每一位参加者的拼搏和资金投入。

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